Motoro

Brakumado de Efikeco kaj Organizo - Nia 5S -Administra Aktiveco

Novaĵoj

5s 1

Ni ekscitas anonci la lanĉon de nia 5S -administrada agado en nia kompanio. La metodaro 5S, devenanta de Japanio, fokusas pri kvin ŝlosilaj principoj - ordigi, agordi, brili, normigi kaj subteni. Ĉi tiu agado celas antaŭenigi kulturon de efikeco, organizado kaj kontinua plibonigo ene de nia laborejo.

5s 2

Per la efektivigo de 5S, ni strebas krei laborkampon, kiu ne nur estas pura kaj bone organizita, sed ankaŭ nutras produktivecon, sekurecon kaj kontentigon de dungitoj. Ordigante kaj forigante nenecesajn erojn, aranĝante necesajn erojn laŭ ordema maniero, konservante purecon, normigi procezojn kaj daŭrigi ĉi tiujn praktikojn, ni povas plibonigi nian operacian plejbonecon kaj ĝeneralan laboran sperton.

5s 3

Ni kuraĝigas ĉiujn dungitojn aktive partopreni ĉi tiun 5S -administran agadon, ĉar via implikiĝo kaj devontigo estas gravegaj por ĝia sukceso. Ni kunlaboru por krei laborspacon, kiu reflektas nian sindediĉon al ekscelenco kaj kontinua plibonigo.
Restu agordita por pliaj detaloj pri kiel vi povas partopreni kaj kontribui al la sukceso de nia 5S -administrada agado.

5S

Afiŝotempo: jul-11-2024